Over Marleen
Ik ben vrolijk, verbindend, kritisch en graag werkzaam in een omgeving waarin van alles verandert. Daarbinnen breng ik rust, ritme en duidelijkheid. Ik zal soms vertragen, om daarna te kunnen versnellen. En ondanks verleidingen om snel nieuwe ideeën op te pakken, bied ik het tegenwicht dat nodig is om de waan van de dag en chaos te vermijden maar juist te werken aan verbeteringen van patronen en systemen.
Ik ben nieuwsgierig naar anderen en maak makkelijk contact met mensen. Ik geloof er sterk in dat samen leuker is dan alleen. Want alleen samen maken we organisaties klaar voor de toekomst.
Wat is jouw ervaring met veranderen en verbeteren?
Ik ben een ervaren operationeel manager en verbeterconsultant. Bij mijn vorige werkgever, Essent, ontdekte ik dat Lean een prachtige manier is om continu te verbeteren. Dit deed ik eerst als operationeel manager waar ik Lean kreeg aangereikt om mijn eigen prestaties te verbeteren. Geïnspireerd door het verbetervirus ging ik daarna als interne consultant aan de slag om duurzame veranderingen binnen verschillende afdelingen te realiseren.
Sinds 2017 ben ik werkzaam bij LCG. Hier ben ik bezig met transformaties binnen allerlei soorten organisaties. Wat ik hierbij belangrijk vind, is simpel doen wat nodig is: adviseren, trainen, coachen en realiseren. En dat door gewoon te gaan, samen met de leiders van de organisatie.
De combinatie van ervaring als lijnmanager en als verbeterconsultant kenmerkt mijn manier van werken. Ik weet echt hoe het is om in beide rollen te acteren; dat helpt bij het realiseren van veranderingen.
Recente opdrachten
- Organisatieadviseur en coach bij Lean transformatie in financiële dienstverlening
- Projectleider en teamcoach bij inrichting operationeel management systeem in technische sector
- Projectleider en Lean consultant bij internationale retailorganisatie
Wat vind jij belangrijk voor organisaties in de toekomst?
Leiderschap! De leiders die klaar zijn voor de toekomst zijn dienend aan de klant, de medewerkers en de organisatie zelf. Ze doen wat nodig is. Ze zetten daar verschillende petten voor op en pakken de rol die nodig is. Ze zorgen ervoor dat er in de organisatie gepresteerd kan worden en verbeterd. En dat binnen een veilige omgeving vol vertrouwen. Zoals we bij LCG zeggen: Het mooie van een organisatie van de toekomst: iedereen is een leider.
Better an oops than a what if.
Unknown
Een van je favoriete quotes?
Geen fouten maken mag niet. Wie geen fouten maakt, leert niet snel genoeg. Een goede fout doet pijn. Zo maar 3 zinnetjes waar ik in geloof en wat ik zelf toch moeilijk vind… Soms ben ik bang om fouten te maken en probeer ik alles te organiseren en te laten lopen zoals bedacht. Terwijl ik juist geloof dat fouten ontzettend nuttig zijn om echt te groeien. Daarom deze quote. Om te onthouden dat we onszelf mogen gunnen om dingen te doen die we nog nooit hebben gedaan, vooral als het nog niet perfect is. Better an oops than a what if…
Favoriete inspiratie
- Kinderen, vooral die twee van mezelf. Zo grappig, zo vrolijk en vooral ook zo goed in staat om alles simpel te maken. Vind je iets? Zeg het gewoon.
- Mountainbiken op de heide en in de bossen op nog geen kilometer van ons huis. Zon op mijn bol en gaan.
- Boek ‘De Corporate Tribe’ van Braun & Kramer
